进入11月份以来，德瑞克销售中心频频传来捷报，销售订单纷至沓来。
为满足客户的使用需求，同时为确保公司在2013年末工作有一场完美收关，11月初会议上，德瑞克高层对各部门各岗位工作专门做了严格布署，要求相关人员务必保持高度的工作热情，以客户需求为己任，以质量为先导，从细节出发，严把质量关，力争每一位员工在自己的岗位上都交出一份满意的答卷。
生产部作为公司的核心部门，首先从现场管理出发，发扬优良，改善不足，目视化管理标准是公司检查的主要内容。生产部经理时刻关注生产进程，根据公司实际生产情况，及时做好生产计划及生产日报，周报和月报的反馈与汇总，如遇突发情况，必须及时上报。品质部负责人严把质量关，做好来料检，过程检，最终检及出仓检验，未满足公司质量标准的任何产品严禁放行。
公司行政后勤等部门应紧密配合生产系统，需要加班的务必全面配合，不得以个人理由私自怠慢。
全体员工对公司的会议决定表示积极支持，并在会议结束后立即投入到了紧张的工作过程当中，德瑞克人群策群力，众志成城，相信通过大家的努力和真诚，这个冬天一定会让德瑞克的每一位客户感受到春天般的温暖！
（德瑞克繁忙的发货现场）
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